Leistungen entstehen dort,
wo Arbeitswelten passen.

Arbeitspsychologische Diagnostik & Coaching
für klare Passung zwischen Mensch, Aufgabe und Organisation.

Workways schafft Klarheit und Strukturen, wo Person, Aufgabe und System aufeinander abgestimmt werden müssen.

Auf individueller Ebene durch arbeitspsychologische Diagnostik und Coaching und auf organisationaler Ebene durch Analyse, Schulung, Auswahlbegleitung und temporäre Unterstüzung.

0
Jahre
Arbeits - & Organisationspraxis
Klarheit zwischen Person, Aufgabe und System.
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%
Individuelle & organisationale Begleitung

WorkWays-Angebote für Einzelpersonen und Organisationen.

– Arbeitspsychologische Diagnostik
– Systemisches Coaching
– On-the-Job-Begleitung
– Team- und Führungskräftetraining

Formate für individuelle und organisationale Kontexte

Einstiegsdiagnostik und berufliche Einordnung

Klarheit schaffen, bevor Entscheidungen getroffen werden.

  • Für wen?
    Für Einzelpersonen, Fachkräfte und Führungskräfte, die merken, dass ihre Arbeit mehr Energie kostet als notwendig oder dass Leistung, Rolle und Rahmenbedingungen nicht stimmig zusammenpassen.
    Ebenso für Organisationen, die berufliche Situationen, Rollenprofile oder Passungsfragen fundiert klären möchten.
  • Was wir tun:
    In einem strukturierten Analysegespräch ordnen wir die aktuelle Situation arbeitspsychologisch ein.
    Je nach Fragestellung kommen anerkannte psychologische Screenings und diagnostische Verfahren zum Einsatz.
    Ziel ist es, Muster, Belastungen, Anforderungen und Ressourcen systematisch sichtbar zu machen.
  • Ergebnis:
    Eine klare arbeitspsychologische Einordnung der Situation und eine fachlich fundierte Empfehlung, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
    Die Ergebnisse sind nachvollziehbar, differenziert und anschlussfähig für individuelle Entscheidungen oder organisationale Prozesse.
  • Format:
    Einzeltermin oder organisationsbezogene Analyse nach Bedarf.

Entwicklungsmodul

Struktur schaffen und Umsetzung ermöglichen.

  • Für wen?
    Für Einzelpersonen, Fachkräfte und Führungskräfte, die nach einer klaren Einordnung gezielt an ihrer Arbeitsweise, Rollenklärung oder Entscheidungsfähigkeit arbeiten möchten.
    Ebenso für Organisationen, die Mitarbeitende in Veränderungsphasen, bei Überforderung, Rollenkonflikten oder Entwicklungsfragen begleiten wollen.
  • Was wir tun:
    Auf Basis der vorangegangenen Analyse entwickeln wir einen individuellen Entwicklungsplan.
    Dieser berücksichtigt Arbeitsanforderungen, persönliche Stärken, Belastungsgrenzen und organisationale Rahmenbedingungen.
    Die Arbeit ist praxisnah und orientiert sich an realen Situationen aus dem Arbeitsalltag.
  • Ergebnis:
    Ein klar strukturierter Entwicklungsplan mit konkreten nächsten Schritten.
    Mehr Handlungssicherheit im beruflichen Alltag und eine realistische Umsetzung ohne zusätzliche Überlastung.
  • Format:
    Mehrere begleitete Sitzungen über einen definierten Zeitraum.
    Individuell oder organisationsbezogen.

Workplace Performance

Struktur schaffen und Umsetzung ermöglichen.

  • Für wen?
    Für Unternehmen, Führungskräfte und öffentliche Einrichtungen, die Leistung sichern wollen, ohne Mitarbeitende dauerhaft zu überfordern.
    Geeignet bei hoher Fluktuation, Überlastung, Rollenkonflikten, Anpassungsschwierigkeiten leistungsstarker Mitarbeitender oder in Veränderungsprozessen.
  • Was wir tun:
    Wir analysieren die Passung zwischen Person, Rolle und organisationalen Anforderungen.
    Dabei betrachten wir Arbeitsstrukturen, Entscheidungswege, Kommunikationsmuster und Führungslogiken.
  • Ergebnis:
    Klarheit darüber, wo Leistung entsteht und wo sie systemisch blockiert wird.
    Bessere Passung zwischen Mitarbeitenden und Rollen.
    Fundierte Entscheidungsgrundlagen für Führung, Personalentwicklung und Auswahlprozesse.
    Arbeitskontexte, in denen Leistungsfähigkeit erhalten bleibt.
  • Formate:
    – Organisationsanalyse.
    – Workshops und Führungskräfteschulungen.
    – Temporäre Begleitung im Arbeitsalltag.

Auswahl & Entscheidungsbegleitung

Externe, arbeitspsychologisch begleitete Personalauswahl.

  • Für wen?
    Für Organisationen, die Personalentscheidungen strukturiert, objektiv und fachlich fundiert treffen möchten.
    Geeignet für Schlüsselpositionen, sensible Rollen sowie Auswahlprozesse mit hoher Tragweite.
  • Was wir tun:
    Wir begleiten oder übernehmen Auswahl und Besetzungsprozesse aus arbeitspsychologischer Perspektive.
    Dazu gehören die Analyse von Rollenanforderungen, strukturierte Interviews, eignungsdiagnostische Verfahren sowie eine sachliche Bewertung von Kandidat:innen im Hinblick auf Arbeitsweise, Belastbarkeit und Passung zum organisationalen Kontext.
  • Ergebnis:
    Eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Personalentscheidungen.
    Klare und nachvollziehbare Einschätzungen zu Stärken, Entwicklungsfeldern und Risiken.
    Transparente Dokumentation für Führungskräfte, HR und beteiligte Gremien.
  • Formate:
    – Externe Interviewbegleitung oder vollständige Übernahme des Auswahlverfahrens.
    – Strukturierte Einzel- und Panelinterviews.
    – Eignungsdiagnostische Einschätzungen.
    – Zweitmeinung bei bestehenden Kandidatenentscheidungen.

Coaching-Ablauf bei WorkWays

Für Personen in komplexen Arbeitskontexten.

Klare Passung zwischen Person, Aufgabe und Organisation.

Kennenlernen & Orientierung

Zu mir kommen Personen mit dem Gefühl, „Ich funktioniere, aber es kostet viel Energie“.

In dieser Phase sortieren wir, was wirklich Deins ist und was ein Systemproblem.

Ohne Bewertungen und ohne vorschnelle Lösungen.

Analyse deiner Situation

Als nächstes analysieren wir Deine Stärken, Belastungen und Dein konkretes Arbeitsumfeld.

Damit sichtbar wird, warum manches Kraft kostet, obwohl Du kompetent und leistungsfähig bist.

Individueller Entwicklungsplan

Konkrete Ziele, nächste Schritte und klare Strukturen basierend auf der durchgeführten psychologischen Diagnostik.

So entsteht ein Entwicklungsplan, der auf Deinen persönlichen Profil basiert und nicht auf allgemeinen Alltagstheorien.

Konkrete Umsetzungphase

Wir schauen gemeinsam auf Deinen Arbeitsalltag, dort wo es konkret wird.

Nicht in einem theoretischen Modell, sondern in echten Situationen: Meetings, Entscheidungen, Überforderung, Stillstand.

Damit Veränderungen nicht nur gedacht, sondern auch gemeinsam reflektiert werden können.

Berufliche Klarheit & langfristige Orientierung

Durch das fundierte psychologisches Profil hast Du nun ein klares Verständnis Deiner Arbeitsweise, Deiner Belastungsgrenzen und der Bedingungen, unter denen Du leistungsfähig bleiben kannst.

Ergebnis:

Du erhälst eine nachvollziehbare berufliche Einordnung und eine tragfähige Orientierung, die nur auf Anpassung, sondern auf Passung basiert.

Für Organisationen und öffentliche Einrichtungen.

Strukturiert. Verständlich. Wirksam.

Erstkontakt & Situationsanalyse

Rollen, Anforderungen und organisationale Rahmenbedingungen systematisch klären.

Arbeitspsychologische Einschätzung

Arbeitspsychologische Analyse ohne Stigmatisierung, auf Augenhöhe.

Organisationsanalyse

Analyse von Rollen, Anforderungen und Entscheidungslogiken im organisationalen Kontext.

Maßnahmenplan

Realistisch priorisiert und im Arbeitsalltag umsetzbar.

On-the-Job-Unterstützung

Begleitung direkt im laufenden Arbeitskontext.

Auswahl- & Interviewbegleitung

Strukturierte Unterstützung bei Auswahlprozessen zur besseren Passung zwischen Person, Aufgabe und Organisation.

Evaluation & Dokumentation

Nachhaltige Lösungen mit klarer, nachvollziehbarer Rückmeldung.

„Unterschiedliche Denkweisen erfordern unterschiedliche Arbeitsstrukturen.“

Über WorkWays

Oliver Riegel

Wirtschaftspsychologe (M.Sc.)

Schwerpunkt: Arbeits- und Sozialpsychologie

Ich arbeite als Wirtschaftspsychologe mit dem Schwerpunkt auf der Passung zwischen Person, Aufgabe und Organisation.

Meine Arbeit basiert auf arbeitspsychologischer Diagnostik, strukturierter Analyse und einer sachlichen, wertschätzenden Haltung.

Ziel ist es, komplexe berufliche Situationen verständlich zu machen und tragfähige Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.

Viele berufliche Belastungen entstehen nicht durch mangelnde Leistungsfähigkeit, sondern durch unklare Rollen, widersprüchliche Anforderungen oder nicht passende Arbeitsstrukturen.

Diese Zusammenhänge sichtbar zu machen und einzuordnen, ist der Kern meiner Arbeit.

Ich arbeite ohne vorgefertigte Lösungen, sondern auf Basis fundierter Analyse und klarer Orientierung im jeweiligen Kontext.

Leistungsfähigkeit entsteht dort, wo Person, Aufgabe und Organisation zusammenpassen.

Expertise

  • Master of Science (M.Sc.) Wirtschaftspsychologie
  • Systemischer Coach
  • Lehrbeauftragter Personalmanagement & Soziale Arbeit Internationale Hochschule Campus Frankfurt/Mannheim
  • Über 10 Jahre Berufserfahrung als Arbeitsvermittler im Jobcenter/Agentur für Arbeit
  • Strukturkenntnisse im öffentlichen Dienst & der Industrie

Standort & Formate

  • Online deutschlandweit
  • Vor Ort in Hessen
  • Begleitung am Arbeitsplatz nach Vereinbarung

Häufige Fragen

In diesem Bereich findest Du Antworten auf häufige Fragen zum arbeitspsychologischen Coaching bei WorkWays.

Sie sollen Dir helfen einzuschätzen, ob diese Form von Coaching zu Dir passt.

Was bedeutet arbeitspsychologisches Coaching bei WorkWays?

Arbeitspsychologisches Coaching bei WorkWays basiert auf wissenschaftlich fundierter Diagnostik und strukturierter Reflexion.

Im Fokus steht die Passung zwischen Person, Aufgabe und Arbeitskontext. Ziel ist es, berufliche Situationen realistisch einzuordnen, Entscheidungen zu klären und handlungsfähig zu bleiben.

Für wen ist WorkWays geeignet?

WorkWays richtet sich an Einzelpersonen, Führungskräfte und Organisationen, die berufliche Fragestellungen fundiert und reflektiert bearbeiten möchten.

Typisch sind komplexe Rollen, hohe Anforderungen, Entscheidungsunsicherheit oder wiederkehrende Belastung im Arbeitsalltag.

Für wen ist WorkWays bewusst nicht geeignet?

WorkWays ist kein therapeutisches Angebot und ersetzt keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung.

Ebenso ist das Angebot nicht geeignet für rein motivationale Kurzformate oder Coaching mit vorgefertigten Lösungen.

Worin unterscheidet sich WorkWays von klassischem Coaching?

WorkWays arbeitet nicht primär lösungsorientiert oder motivational, sondern analytisch und einordnend.

Im Mittelpunkt stehen arbeitspsychologische Diagnostik, strukturiertes Denken und realistische Ableitungen statt Methodenvielfalt oder Schnellinterventionen.

Arbeitet WorkWays mit Schuld, Druck oder Motivationstechniken?

Nein.

Arbeitsbezogene Schwierigkeiten werden bei WorkWays nicht individualisiert oder moralisiert.

Der Fokus liegt auf Verantwortung, Kontextverständnis und tragfähigen Entscheidungen innerhalb realer Rahmenbedingungen.

Wie läuft ein Coaching-Prozess bei WorkWays konkret ab?

Der Prozess beginnt mit einer strukturierten Situationsanalyse.

Je nach Anliegen folgen diagnostische Verfahren, Reflexionsgespräche und konkrete Ableitungen.

Tempo, Tiefe und Umfang orientieren sich am jeweiligen Kontext und Ziel.

Welche Testverfahren werden im Coaching eingesetzt und entsprechen diese wissenschaftlichen Standards?

Im Rahmen von WorkWays werden ausschließlich wissenschaftlich fundierte und normierte Testverfahren eingesetzt.

Die Durchführung erfolgt online über das Hogrefe-Testsystem (HTS).

Dabei gelten folgende Qualitätsmerkmale:

  • Die eingesetzten Tests sind wissenschaftlich validiert und normiert.

  • Die Ergebnisse sind somit objektiv, nachvollziehbar und fachlich visiert. 

  • Die Durchführung und Auswertung erfolgt standardisiert über die HTS-Online-Plattform.

  • Die Verfahren erfüllen die Qualitätsanforderungen der DIN 33430 für berufsbezogene Eignungsdiagnostik.

  • Die Tests dienen als Reflexions- und Entscheidungsgrundlage im Coaching und nicht zur Bewertung oder Etikettierung von Personen.

Wenn Du prüfen möchtest, ob WorkWays für Dein Anliegen passend ist:
Ein erstes Gespräch dient der gemeinsamen Einordnung Deiner Fragestellung.
Es ist unverbindlich und hilft zu klären, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.